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用友软件在面对不同企业的管理分析

时间: 2019-04-30 浏览次数: 98

用友软件是一款致力于企业管理的软件,多用于解决企业运营中遇到的问题。你对这款软件感兴趣吗?你想要知道它是如何提高企业存货的管理水平吗?在金融机构中,用友软件又是如何起作用的呢?以下关于“用友软件在面对不同企业的管理分析”的介绍。



【用友软件可以提高企业存货管理水平的途径分析】


试论存货管理问题 存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表,往往成为少数人用来调节利润、偷逃税费基金的调节器。因为它不仅在企业营运资本中占很大比重,而且又是流动性较差的流动资产。



存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,进行有效控制,达到存货管理的终目的提高经济效益。 企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。


但是,过多地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的结合,这就是存货管理的目标。  


存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,商业流通企业的则更高,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理。


在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能终提高企业的经济效益。 当前企业存货管理存在问题及原因 。


500万彩票网 1.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。 材料领用记录生产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多,尤其在工程项目核算上更显现其弊端。


比如,甲、乙两个工号同时开工,月末核算记录显示的是乙工号的材料消耗极少甚至为零,而甲工号的材料消耗多出一大块;原辅材料已经领用消耗,而实际上并未相应结转成本;原辅材料并未领用消耗,而实际上已经结转了成本;购入的材料已经领用消耗,购货未到,期末又没有按规定暂估入库,造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。


2.内部控制制度不健全。 在材料采购、产品销售环节往往由同一个人完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程,使采购销售工作无章可依,还会提供暗箱操作的温床,增加了营私舞弊的可能性。 


3.流动资金占用额高。 因库存量大,导致流动资金占用额高,有的企业存货储备要占到流动资金总额的60%以上,给企业流动资金周转带来很大的困难。


4.非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量。 为控制流动资金占用额,在日常存货管理中尽量降低库存占用量,减少进货量,从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。


5。管理不到位。 毁损待报废、超储积压存货储备在每年一次的清产核都要作为重点问题进行上报,但每年都是只上报,没有上级主管部门的批示,没有处理结果,致使毁损待报废、超储积压存货储备量像滚雪球一样越滚越大,没有从根本上解决问题。


提高企业存货管理水平的途径分析


1.严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符。 存货管理要严格执行财务制度规定,对货到未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡三相符。


2。采用ABC控制法,降低存货库存量,加速资金周转。 对存货的日常管理,根据存货的重要程度,将其分为ABC三种类型。A类存货品种占全部存货的10%~15%,资金占存货总额的80%左右,实行重点管理,如大型备品备件等。B类存货为一般存货,品种占全部存货的20%~30%,资金占全部存货总额的15%左右,适当控制,实行日常管理,如日常生产消耗用材料等。


C类存货品种占全部存货的60%~65%,资金占存货总额的5%左右,进行一般管理,如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。通过ABC分类后,抓住重点存货,控制一般存货,制定出较为合理的存货采购计划,从而有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。


3。加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本。 首先,计划员要有较高的业务素质,对生产工艺流程及设备运行情况要有充分的了解,掌握设备维修、备件消耗情况及生产耗用材料情况,进而做出科学合理的存货采购计划。


其次,要规范采购行为,增加采购的透明度。本着节约的原则,采购员要对供货单位的品质、价格、财务信誉动态监控;收集各种信息,同类产品货比多家,以求价格、质量;同时对大宗原燃材料、大型备品备件实行招标采购,杜绝暗箱操作,杜绝采购黑洞。这样,既确保了生产的正常进行,又有效地控制了采购成本,加速了资金周转、提高了资金的使用效率。


500万彩票网 4.充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。 要想使存货管理达到现代化企业管理的要求,就要使企业尽快采用先进的管理模式,如ERP系统。利用ERP使人、财、物、产、供、销全方位科学高效集中管理,限度地堵塞漏洞,降低库存,使存货管理更上一个新台。


【用友软件详细解释金融机构该如何应对】


“金融业是所有实行“营改增”行业中困难的,这主要是因为金融行业业态复杂,不仅有银行、证券、基金公司,还有资产管理公司等,每一个公司内部可能有不同性质的收入,存在如何对不同性质的收入进行征税,一些收入不在增值税适用范围税率如何规定等等问题”。



“从整体上看,因为金融行业包含的公司类别比较多,公司之间的联系也比较密切,不排除会出现一个金融机构如果税负增加,会积极转嫁到另一个金融机构的可能性。”有关专家表示。


500万彩票网 “在短时间内切换税制对金融业挑战比较大。国际上没有对金融机构进行全面征收增值税的先例,金融企业没有过多的经验可借鉴。”某专家表示。


提策略


正如上面所引述媒体和专家的言论,金融业被认为是营改增行业中困难的。不仅因为行业复杂,金融业征税的原理并不清楚,尤其“营改增”后,金融保险业很可能面临着巨量的增值税专用的开具需求,以及严苛的增值税合规性需求,更重要难解的是ERP系统问题,因金融机构业务繁多,都是通过系统处理的。征收增值税后各金融机构要重新更新系统,金融机构该如何应对?


为了帮助金融企业走在政策前面,直面营改增,金融帮助金融企业制定了以下几点应对策略:


步骤一:提前进行业务梳理,搭建税务管理平台


1、做好新旧业务梳理,理清业务


2、做好涉事部门的预先协调


3、确定新的财务核算要求


步骤二 :选择专业的IT服务厂商


500万彩票网 业务梳理完成,就要开始投入IT系统的改造,以信息化进行落地,支持营改增、满足税改要求、建立税务管理系统。


“选择安全可靠的IT服务厂商至关重要,这关系到系统的前期方案和后期落地,如果不够专业,就会造成系统的不支持和服务不能跟进等问题,在IT供应商上,我们更信赖金融,因为之前的税务系统也是金融帮助建设完成。”某大型银行负责人表示。


显示,金融税务管理产品经过多家金融机构成功应用,包括开发银行、银行、银行、徽商银行、银行、中诚信托、银行、银行、银行、银行、银行等几十家金融企业都成功应用金融税务风险管理系统。


目前,经过不断的技术研发、解决方案层级的提升及团队力量的培养,金融已经形成专业的“税务团队”,该团队为客户提供“咨询+IT系统+系统运维”的全方位服务,并及时整合“外部专家+团队+客户群体”各方对金融业税务风险管理建设的观点、建议及需求,打造了金融“税务风险管理系统”。


金融税务领域专家刘某告诉记者:“熟悉的人都知道,是做财务软件起步的,目前是亚太本土的管理软件与服务提供商。从2000年进入金融领域,在金融领域已经有十五年的经验积累,我们见证了中国金融业的发展,可以自豪的说,同行业中没有哪家企业比我们更懂金融业的发展,我们拥有行业中全的解决方案,能够帮助金融企业实现360°价值管理。”


出方案


步骤三:定制符合自己发展的解决方案


由于不同企业的需求不同,金融企业需根据自身需求,制定个性化解决方案,适应营改增的转变。


500万彩票网 针对金融行业营改增,金融推出了“增值税管理平台”产品,产品结合政策走向、银行业务、系统建设情况进行分析,满足营改增价税分离、纳税人管理、管理、会计核算及申报管理等增值税关键需求,为金融业营改增在IT系统上提出完整建设方案。


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